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Soluciones · los tres frentes que sostienen su operación

Un ataque, una caída y un presupuesto que se infla: tres formas de perder la misma operación

Casi nunca llegan solas. El ransomware que detiene la facturación suele encontrar una empresa sin plan de recuperación probado, y el presupuesto que se fue en herramientas que no conversan entre sí es el que no alcanzó para cerrar la brecha. Los tres frentes se sostienen entre ellos o se caen juntos.

Por qué se compran por separado y fallan juntas

Tres compras distintas rara vez producen una defensa

Lo habitual es resolverlas de a una y cuando aprietan: el antivirus tras el susto, el respaldo tras la caída, la consolidación de licencias cuando finanzas revisa el gasto. Cada compra se justifica sola y ninguna se diseñó para sostener a las otras.

El resultado se ve el día del incidente: hay controles pero no evidencia, hay respaldos pero nadie los ha restaurado, y hay presupuesto gastado sin que nadie pueda decir qué riesgo cubrió.

Qué protegemos

Tres frentes, una sola arquitectura

Ciberseguridad

Un ransomware no roba datos: detiene su facturación. Acotamos el alcance de un ataque y el tiempo hasta volver a facturar, y dejamos la evidencia lista para la auditoría que venga después.

Continuidad de negocios

Cada hora sin sistemas se mide en dólares y en clientes que no vuelven. Planes de recuperación que se ensayan, no que se archivan, con tiempos de recuperación acordados por escrito.

Productividad empresarial

Las herramientas que no conversan entre sí son un impuesto oculto sobre su presupuesto. Consolidamos lo que ya paga para que el gasto de TI sostenga la operación en lugar de competir con ella.

Cómo se ejecuta

Estos son los resultados. Los servicios son el trabajo que los produce

Ciberseguridad, continuidad y productividad son lo que usted contrata: tres resultados medibles sobre su operación. Soporte, implementación, mantenimiento, consultoría y equipos son cómo se consiguen: las cinco líneas con las que trabajamos para sostenerlos.

No se eligen por separado. Del diagnóstico sale qué frente atender primero y con qué líneas de servicio se atiende.

Y hay una fecha corriendo

Desde noviembre de 2024 hay que demostrarlo, no solo tenerlo

La Ley de Protección de Datos Personales y la Ley de Ciberseguridad obligan a las empresas salvadoreñas que tratan datos personales a demostrar sus controles, sea cual sea su industria. Y sus clientes internacionales suelen preguntar antes que el regulador.

Los tres frentes producen esa evidencia como subproducto del trabajo, no como un ejercicio aparte a fin de año. Vea qué exige la LPDP.

Empecemos por saber cuál de los tres le aprieta

La primera conversación es un diagnóstico: revisamos los tres frentes e identificamos dónde una falla podría detener su operación o exponerlo ante un regulador.

  • Sale con prioridades claras, trabajemos juntos o no.
  • Si al final no somos el proveedor adecuado, se lo decimos nosotros primero.
  • Le contactamos para coordinar fecha y hora.

¿Aún no listo para hablar? Calcule primero el costo de una caída.