Consultoría y cumplimiento
Las auditorías exigen evidencia, no promesas
Evaluación de riesgo, plan de continuidad y una hoja de ruta de cumplimiento SSF, BCR e ISO. Traducimos el riesgo difuso en decisiones defendibles ante su consejo, su regulador y sus clientes.
El problema
Una observación sin solución es una multa esperando fecha
Muchas empresas saben que tienen brechas, pero no saben cuáles importan primero ni cuánto cuesta no cerrarlas. Sin un plan de continuidad probado y sin evidencia de cumplimiento, cada auditoría es una apuesta y cada incidente, una improvisación. La consultoría ordena ese caos en prioridades, costos y una ruta clara.
Qué incluye
Del diagnóstico a la evidencia defendible
Evaluación de riesgo. Identificamos y priorizamos sus brechas por impacto al negocio, no por moda tecnológica.
Plan de continuidad (BCP). Diseñamos y probamos cómo seguirá operando su empresa cuando algo crítico falle.
Hoja de ruta de cumplimiento. Un plan por fases hacia SSF, BCR e ISO, con prioridades, costos y responsables.
Acompañamiento en auditoría. Lo preparamos para la auditoría y estamos a su lado cuando llega.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan antes de iniciar un proyecto de consultoría.
¿En qué consiste una consultoría con ustedes?
Empezamos por entender su negocio y sus obligaciones, no por venderle herramientas. Evaluamos el riesgo, priorizamos las brechas por impacto y le entregamos una hoja de ruta con prioridades, costos y responsables. El resultado es un caso defendible ante su consejo y su regulador, no un informe que se archiva.
¿Nos entregan un informe o también ayudan a ejecutar?
Las dos cosas. El diagnóstico y la hoja de ruta son el punto de partida; si lo desea, también implementamos lo que el plan recomienda y lo acompañamos en la auditoría. Usted decide hasta dónde nos involucramos: no le dejamos un PDF y la responsabilidad encima.
¿Tenemos que cambiar de proveedor o de herramientas?
No necesariamente. Partimos de lo que ya tiene; muchas veces el problema no es la herramienta, sino que falta método, evidencia o prioridades. Si algo conviene cambiar, se lo decimos con franqueza y con el costo sobre la mesa, pero la decisión es suya.
¿La consultoría sirve para auditorías de SSF, BCR o ISO?
Es justamente su foco. Traducimos esos requisitos en una ruta por fases, lo preparamos para la auditoría y estamos a su lado cuando llega. La idea es que deje de improvisar cada vez que aparece el auditor y llegue con la evidencia ordenada.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?
Depende del alcance, pero trabajamos por fases con entregables claros desde el inicio. La evaluación de riesgo y las primeras prioridades suelen estar en semanas, para que pueda empezar a actuar pronto en lo que más le pesa, en lugar de esperar meses por un documento perfecto.
Validemos el costo real de sus brechas y por dónde empezar
Una sesión de diagnóstico para convertir el riesgo difuso en un caso económico que su consejo entienda.
Pongámosle número y orden a su riesgo
Cuéntenos qué le preocupa o qué auditoría tiene encima. La primera conversación es un diagnóstico, no una venta: sale con prioridades claras.
- Diagnóstico sin costo ni compromiso.
- Priorizamos sus brechas por impacto y costo.
- Respuesta de nuestro equipo en menos de 24 horas.